Depuis le début de l’année, notre cabinet s’est fortement mobilisé pour accompagner les entreprises, les institutions et les représentants du personnel dans la compréhension et la maîtrise des enjeux financiers et des risques organisationnels. À travers plusieurs actions de formation ciblées, nous avons contribué à renforcer les compétences essentielles à la bonne gouvernance et à la performance durable.

Identifier et prévenir les fraudes : une priorité stratégique

Dans un contexte économique où les fraudes deviennent de plus en plus complexes, nous avons animé des sessions de formation sur l’identification et la prévention des fraudes. Ces interventions visent à outiller les professionnels afin de détecter les signaux faibles, mettre en place des mécanismes de contrôle efficaces et instaurer une culture d’intégrité au sein des organisations.

Audit interne : professionnaliser les pratiques

L’audit interne reste un levier clé de pilotage des risques. Nos formations pratiques ont permis aux participants d’acquérir des méthodes concrètes d’audit, de l’identification des risques à la formulation de recommandations pertinentes. Ces sessions ont été particulièrement appréciées pour leur aspect opérationnel, permettant une application immédiate en entreprise.

Accompagner les élus du CSE : comprendre pour mieux agir

Nous avons également accompagné les représentants du personnel à travers des formations spécifiques destinées aux élus du CSE. L’objectif : leur permettre de lire, comprendre et interpréter les données économiques et financières de leur entreprise. Une compréhension claire de ces informations est indispensable pour dialoguer efficacement avec la direction et défendre les intérêts des salariés de manière éclairée.

Analyse financière : un outil de pilotage incontournable

Enfin, nos interventions en analyse financière ont apporté des éclairages précieux sur l’interprétation des états financiers, l’évaluation de la performance et la prise de décision stratégique. Ces formations s’adressent tant aux dirigeants qu’aux opérationnels souhaitant mieux appréhender la santé économique de leur structure.

Notre approche : pédagogique, opérationnelle et centrée sur les besoins de nos clients.

Chez Coplatform SAS, nous croyons fermement que la maîtrise des risques et la bonne compréhension des données financières sont les piliers d’une gestion saine et proactive. C’est pourquoi nous concevons nos formations comme de véritables outils de transformation, adaptés aux réalités de terrain.

Vous souhaitez en savoir plus ou organiser une session sur mesure ?
Contactez-nous dès aujourd’hui pour bâtir ensemble un programme adapté à vos enjeux.